+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Оценка рисков в бизнес проекте и страхование

Риск составляет объективно неизбежный элемент принятия любого хозяйственного решения в силу того, что неопределенность — неизбежная характеристика условий хозяйствования. По сфере возникновения предпринимательские риски можно разделить на внешние и внутренние. Источником возникновения вешних по отношению к предприятию рисков является внешняя среда рыночное равновесие, спрос, предложение, факторы налогообложения, уровень инфляции и т. Определение возможности возникновения каждого конкретного риска из установленного их перечня и оценку связанного с ними ущерба можно производить различными методами, основными из которых являются:.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как оценить возможные риски в бизнес-плане?

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Краткий курс по количественной оценке рисков - Константин Дождиков, директор, РОСНАНО

Риск составляет объективно неизбежный элемент принятия любого хозяйственного решения в силу того, что неопределенность — неизбежная характеристика условий хозяйствования.

По сфере возникновения предпринимательские риски можно разделить на внешние и внутренние. Источником возникновения вешних по отношению к предприятию рисков является внешняя среда рыночное равновесие, спрос, предложение, факторы налогообложения, уровень инфляции и т. Определение возможности возникновения каждого конкретного риска из установленного их перечня и оценку связанного с ними ущерба можно производить различными методами, основными из которых являются:. Прогнозирование предпринимательского риска и связанных с ним потерь, основанное на использовании многомерных статистических моделей, может дать достаточно точные результаты, но требует большого количества исходной информации.

Поэтому такой подход нельзя применять для исследования недавно зарегистрированных компаний или фирм, о которых нет достоверной информации. Экспертный метод реализуется путем обработки мнений опытных предпринимателей и специалистов, в результате чего должны быть получены данные о вероятности допустимого критического риска и наиболее вероятных потерях в указанном направлении деятельности предприятия.

Метод аналогий основывается на использовании базы данных о риске аналогичных проектов или сделок. Глубина анализа рискованности дела зависит от конкретной сферы деятельности предприятия и его размера. Для крупных предприятий и масштабных проектов необходим тщательный просчет рисков с использованием методов теории вероятностей и математической статистики. Для более простых проектов достаточен анализ риска с помощью экспертных оценок. После анализа возможных рисков и выявления среди них наиболее существенных необходимо определить для каждого из рисков действия по его профилактике и нейтрализации.

Такие действия ведутся, как правило, в двух направлениях:. Первое направление позволяет полностью избежать потерь и неопределенностей, но, с другой стороны, не позволяет получить тот объем прибыли, который связан именно с данным риском.

При этом нужно иметь в виду, что избежание некоторых рисков может быть просто невозможно и, кроме того, избежание одного вида риска может привести к возникновению других. К формам компенсации негативных последствий внешних по отношению к предпринимательскому предприятию рисков, на которые его руководство не может оказать непосредственное влияние, следует отнести:.

Что касается влияния на деятельность предприятия внутренних рисков, то наиболее эффективной возможностью избежать негативных последствий или снизить их уровень являются следующие меры прямого управленческого воздействия:. Очень большую роль в современном бизнесе играет такой метод минимизации риска, как страхование.

Ресурсы для покрытия потерь предпринимательские предприятия питания получают от страховых организаций быстрее, чем из любого другого внешнего источника. Следует, однако, подчеркнуть, что, если вероятность поступления рискового события очень велика, страховые фирмы либо не берутся страховать данный вид риска, либо вводят непомерно высокие платы. С помощью страхования можно минимизировать практически все имущественные, а также многие политические, кредитные, коммерческие и производственные риски.

Руководство предприятия должно иметь в виду, что лучший вид страхования — это комплексная система защиты организации, включающая отдельные контракты по защите имущества, страхованию грузопотоков, страхованию персонала, страхованию ответственности за загрязнение окружающей среды и т.

При выборе стратегии страхования предприятие должно в первую очередь выяснить, какие риски доступны для страхования. Затем с представителем страховой компании обсудить ставки страховых взносов и исходя из имеющихся средств, специализации и других факторов определить, какие риски страховать, а какие нет.

Если у предприятия недостаточно средств для комплексной страховой защиты, следует выделить риски, связанные с наибольшими потерями для него и застраховать их.

Разрабатывая программу в отношении страховых рисков, предприятие должно хорошо ориентироваться на страховом рынке, выбирая наиболее подходящие для конкретной сделки условия страхования, которые оговариваются в договоре страхования. Здесь необходимо изложить план получения денежных средств относительно количества, условий и требуемых сроков для создания нового предприятия или расширения уже существующего.

Должны быть даны обоснованные ответы на следующие вопросы:. Когда можно ожидать возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода?

Какова величина этого дохода? Второй вопрос, по существу, состоит в том, какую долю требующихся средств можно и нужно получить в форме кредита, а какую следует привлечь в форме акционерного капитала. Оптимальный выбор источников финансирования является сложной многофакторной задачей, точное решение которой требует привлечения больших массивов информации и использования специальных методов. Основной момент качественного характера, из которого следует исходить, состоит в том, что банки, как правило, стремятся уменьшить свой риск, полагая, что его должны нести главным образом предприниматели и инвесторы-акционеры.

Поэтому финансирование через кредиты целесообразно для проектов, связанных с расширением производства на уже существующих и успешно действующих предприятиях. Риск вложений здесь меньше, чем для вновь созданного предприятия, и соответственно банки не будут требовать повышенной платы за кредит.

С другой стороны, в качестве материального обеспечения кредитов могут выступить уже имеющиеся активы. Для проектов, которые связаны с созданием предприятия или внедрением новых технологий, предпочтительным источником финансирования может служить акционерный капитал.

Ведь для таких привлечение кредита может оказаться опасным, так как кредитное соглашение обязательно включает жесткую схему платежей, обеспечивающих возврат основной суммы долга и процентов по кредиту в течение срока, указанного в кредитном соглашении.

Однако новые и венчурные предприятия могут быть не в состоянии выплатить такой календарный график выплат из-за относительно медленного нарастания суммы дохода от реализации. Поэтому даже перспективные проекты, способные в будущем принести крупные прибыли, могут в такой ситуации обанкротиться в первые же годы по причине проблем с ликвидностью.

Средства же, полученные от партнеров или акционеров, лишены указанных недостатков хотя их собрать обычно куда сложнее, чем получить ссуду в банке. Новое предприятие в первые годы может вообще не платить дивидендов, инвестируя прибыль в свое развитие и повышая тем самым курс своих акций. Иногда привлечение средств партнеров и акционеров кажется предпринимателям нежелательным из-за возможности лишиться контрольного пакета акций.

Но в некоторых случаях все-таки лучше впустить в дело состоятельных инвесторов со стороны, чтобы воплотить проекты в жизнь. Увеличение срока окупаемости вложений увеличивает риск инвестирования, так как за этот срок могут существенно измениться конъюнктура рынка, стоимость сырья и рабочей силы, налоги и т. Поэтому при нестабильной экономической ситуации преимущество отдается проектам, обеспечивающим наиболее быструю окупаемость вложенных в них средств. Ориентация на срок окупаемости характерна также для отраслей с высокими темпами научно-технического прогресса ввиду возможности быстрого обесценивания прежних инвестиций.

Бизнес-план: Оценка риска и страхование Главная страница Библиотека Экономика предприятия Ответы к экзамену - Экономика и организация предприятий общественного питания Бизнес-план: Оценка риска и страхование. Поделись с друзьями. Нужна помощь в написании работы?

Бизнес-план: стратегия финансирования Здесь необходимо изложить план получения денежных средств относительно количества, условий и требуемых сроков для создания нового предприятия или расширения уже существующего.

Должны быть даны обоснованные ответы на следующие вопросы: 1. Сколько нужно средств для реализации предлагаемого проекта? Где можно получить необходимые средства и в какой форме? Однако эта формула не учитывает целый ряд факторов инфляцию, дисконтирование и т. Оценку срока окупаемости вложений можно сделать более точной, если вместо среднегодового дохода использовать конкретные величины предполагаемого дохода в каждом году и ввести коэффициенты дисконтирования, учитывающие изменение ценности денег во времени.

Возможно также применение для этой цели эконометрических моделей. Добавить в избранное необходима регистрация. Содержание Бизнес-план ПОП. Цели, задачи структура бизнес-плана. Бизнес-план: анализ рынка сбыта и конкурентов. Деловое резюме. Бизнес-план: анализ продукции и услуг. Бизнес-план: Организационный раздел. Бизнес-план: Оценка риска и страхование. Виды планирования. Роль и место планирования в экономическом управлении предприятием питания.

Классификация планов предприятия питания в зависимости от срока достижения целей. Методика составления бизнес-плана. Основные источники инвестиций в сферу массового питания. Определение стратегических альтернатив. Выбор стратегии развития. Особенности планирования деятельности предприятий массового питания в условиях рыночной экономики.

План предприятия массового питания. Стоимостные, натуральные, количественные, качественные показатели, эффективность плана. Принципы формирования и развития торговой сети мегаполиса. Прогнозирование деятельности предприятий массового питания. Разделы плана предприятия питания, система показателей планирования и их характеристика. Разработка маркетинговой политики предприятия и ее влияние на экономические результаты деятельности ПОП.

Роль и место общественного питания в системе экономических отношений. Схема стратегического планирования. Видение, миссия, цели, стратегия.

Производственная программа предприятия общественного питания: содержание, структура. Принципы составления меню. Матрица BKG. Область использования, структура матрицы, определение и сущность отдельных показателей.

Предотвращение хищений при организации закупок ПОП. Хищения при закупках. Экономика производства и правила разработки рецептур блюд, документы в соответствии с ГОСТ Правила разработки рецептур блюд. Предотвращение хищений при организации работы бара. Управленческий учет. Сущность, структура, использование управленческого учета для управления доходом предприятия. Экономическая составляющая коммерческой концессии. Преимущества франчайзинга.

Недостатки франчайзинга. Коммерческая концессия, ее использование в общественном питании. Правоустанавливающие документы. Экономическая природа издержек производства и обращения, их классификация, состав и структура.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Во время разработки бизнес-плана многие упускают этот этап.

Оценка рисков в бизнес-плане— это главное, что должно содержаться в проекте. При создании бизнес-плана многие либо забывают об этом, уделяя рискам минимум внимания, вкратце описывая их, либо вообще не включают их в содержание документа. Такой подход является неверным, так как анализ рисков интересует в первую очередь потенциальных инвесторов и дает возможность оценить правильность выбранного пути развития бизнеса. Риски в бизнес-плане должны описываться более подробно, если в проект планируется вложение больших сумм. Если проект не слишком больших масштабов, то уделять особое внимание анализу не стоит. Риски подобного плана возникают уже в процессе деятельности любого предприятия и зависят от различных внешних факторов:.

Оценка рисков в бизнес проекте и страхование

Бизнес-план — это структурирование описание важнейших направлений деятельности и развития предприятия с целью достижения поставленных целей. При этом в процессе бизнес-планирования учитываются различные аспекты будущей реализации бизнес-идеи: производственные, финансовые, трудовые и т. В данном разделе рассматриваются вероятные риски, с которыми возможно столкнуться при реализации бизнес-плана, а также методы их преодоления. Такой анализ позволяет заранее предусмотреть ситуации, в которых выполнение бизнес-плана будет затруднено, и определить, как уменьшить риски. Одним из методов снижения рисков в бизнес-планировании является страхование.

Как проводится оценка риска бизнес-плана

Главная Бизнес Планирование Оценка риска и страхование. Скриба, И. Микулич, Р. Валевич,

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 8 3 Методы качественного анализа рисков проекта
Во время разработки бизнес-плана многие упускают этот этап. Никому не хочется думать о плохом, а уж тем более о том, что есть вероятность того, что твой бизнес может прогореть.

.

Оценка риска и страхование

.

.

.

Цель раздела — оценка опасности того, что цели исследуемого проекта могут вопросов риска обычно воспринимается пользователями бизнес-​плана.

Бизнес-план: Оценка риска и страхование

.

.

.

.

.

.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Виргиния

    Продал , купил хороший велик, всем советую . заправлять по 35 и более считаю ниже своего достоинства, ставьте на стоянку хотя бы на зиму , цена упадёт

© 2018-2020 archeage-gold.ru