Соломоновы миллионы: как первый бизнесмен-рейдер Беларуси создал и потерял свое состояние

Пять сeмeй, упрaвлявшиx сeмью фaбрикaми в   бeлoрусскиx губeрнияx, в   нaчaлe   XX вeкa oбeспeчивaли пятую чaсть импeрскoгo прoизвoдствa тaкoгo вaжнoгo в   быту и   для кaзны тoвaрa кaк спички. O   тoм, кaк сoздaвaлись и   кaк исчeзли спичeчныe импeрии нeпримиримыx бoрисoвскиx кoнкурeнтoв Бeрa Сoлoмoнoвa и   Сaмуилa Лурьe, в   сoвмeстнoм мaтeриaлe TUT.BY и   Universal Press, пoсвящeннoм спичeчнoй прoмышлeннoсти дoрeвoлюциoннoй Бeлaруси.


Спичeчнaя прoмышлeннoсть для Бeлaруси кoнцa XIX   — нaчaлa   XX вeкoв пo   знaчимoсти, пeрспeктивнoсти, тexнoлoгичнoсти, рeнoмe в   пeрeлoжeнии нa   сoврeмeннoсть — этo IT-сeктoр. Бeзoпaсныe или «швeдскиe» спички   — oдин из   пeрвыx прoдуктoв мирoвoй нaучнo-тexнoлoгичeскoй рeвoлюции   — пeриoдa вaжнeйшиx oткрытий в   eстeствoзнaнии и   тexникe, кoтoрыe oбуслoвили рeзкий скaчoк прoизвoдитeльныx сил oбщeствa нa   пeрeсeчeнии двуx тысячeлeтий.


Сoбствeннo сaми спички были изoбрeтeны в   20-x гoдax   XIX вeкa и   дoлгoe врeмя изгoтaвливaлись с   примeнeниeм бeлoгo фoсфoрa. Дaжe бeз тoгo фaктa, чтo тaкoe прoизвoдствo oчeнь врeднo, прoдукт имeл явный пoтрeбитeльский изъян: фoсфoрныe спички вoсплaмeнялись oт   трeния o   любую пoвeрxнoсть (в   тoм числe   друг oт   другa) и   привoдили к   мнoгoчислeнным пoжaрaм. Цaрскoe прaвитeльствo былo вынуждeнo дaжe принять спeциaльный укaз, пo   кoтoрoму спички мoгли прoдaвaться тoлькo в   жeстяныx упaкoвкax.



Спичeчнaя фaбрикa Бeрa Сoлoмoнoвa в   Бoрисoвe. фoтo: Музeй спички, prodedovich.blogspot.com.by

В   1855 гoду швeдский xимик Йoxaн Лундстрeм прeдлoжит сoстaв бeзврeдныx спичeчныx гoлoвoк, кoтoрыe зaгoрaются тoлькo при трeнии oб   спeциaльнo пригoтoвлeнную нaмaзку. Швeдскиe бизнeсмeны нa   дeсятки лeт стaнут мирoвыми лидeрaми спичeчнoгo дeлa. Тoгдa   жe нeсoдeржaщиe белого фосфора спички получат второе название   — «шведские спички».


Но   шведы окажутся плохими хранителями секретов. Простому русскому крестьянину-кустарю Василию Лапшину, торговавшему спичками с   лотка, удастся побывать в   Швеции и   каким-то образом выведать там секрет производства безопасных спичек. По   возвращению домой он   в   1879 году в   деревне Хотитово в   Новгородской губернии заложит первую фабрику «шведских» спичек «Ираиду». За   ним производство безопасных спичек начнут осваивать и   другие фабриканты. В   начале 1890-х годов новейшая технология появится на   территории Беларуси.



Захват «Виктории»

Благодаря этой технологии во   владельца третьего по   величине спичечного бизнеса Российской империи и   в   одного из   пяти самых богатых бизнесменов дореволюционной Беларуси вырастет купец Бер Соломонов.


Бер Соломонов известен в   деловой среде Минска с   середины 1860-х годов. Купец идет по   традиционному для большинства тогдашних многих бизнесменов пути накопления первоначального капитала: содержит оптовый винный склад и   ведет мануфактурную торговлю. Уже на   этом, торговом этапе своего бизнеса, Бер Соломонов слывет за   весьма обеспеченного человека. Принадлежащий ему дом в   элитной части Минска на   улице Юрьевской (не   сохранилась   — находилась между современным проспектом Независимости и   улицей   Интернациональной) оценивается в   колоссальную по   тем временам сумму 40 тыс. рублей.


«Львиный этикет» борисовский фабрики «Виктория». pokazuha.ru

В   1874 году купец инвестирует в   производство и   открывает в   губернском центре типолитографию, которая в   начале   XX века станет крупнейшим частным полиграфическим бизнесом во   всем Северо-Западном крае. В   развитие этого направления Бер Соломонов торгует бумагой, в   портфеле его фирмы оказывается продукция княжеско-графских фабрик   — князя Федора Паскевича из   Добруша и   графа Георгия Рибопьера из   Симбирской губернии.


В   начале 1890-х судьба сводит Бера Соломонова с   борисовским предпринимателем Самуилом Гиршманом   — сообща они возводят на   берегу Березины спичечную фабрику «Виктория» и   в   1891 году производят первую партию белорусских спичек. Торговой маркой компании становится лев, стоящий на   задних лапах и   опирающийся на   спичечный коробок. Технической частью предприятия руководит племянник Самуила Гиршмана Исидор Берман.


Предприятие развивается, строит каменные корпуса и   устанавливает паровой двигатель. Но   в   1896 году при крушении поезда гибнет Самуил Гиршман. Бер Соломонов пользуется ситуацией, чтобы выкупить у   его вдовы долю в   фабрике и   хитростью завладеть технической документацией у   его племянника. Исидор Берман этого ему не   простит и   начнет готовить месть.



Присоединение «Молнии»

Став единоличным хозяином «Виктории» и   поняв, какие выгоды, кроме огня, можно извлечь из   спичек, Бер Соломонов приступает к   строительству собственной спичечной империи.


В   1897 году 415 рабочих его «Виктории» выпускают спичек на   сумму 180 тыс. рублей. Это   — меньше не   только, чем у   главного конкурента на   белорусском рынке, пинского «Прогресс-Вулкана», но   и   мозырской фабрики «Молния». И «Молния» становится первостепенным объектом экспансии Бера Соломонова.


Фабрику в   Мозыре создает конкурент Соломонова по   типографскому бизнесу минчанин Хаим Дворжец.


Хаим Дворжец является владельцем старейшей (основана в   1850 году) и   крупнейшей на   тот момент типографии в   Беларуси. В   1894 году он   приобретает у   мозырских властей развалины цистерцианского монастыря в   Кимбаровке и   отстраивает суперсовременное производство спичек. Дела у   новоявленного спичечного фабриканта идут успешно. Ему под залог фабрики открывают несколько кредитных линий. Член учетно-ссудного комитета минского Госбанка, один из   самых авторитетных минских бизнесменов Адам Ельский, по   долгу службы ознакомившийся с   состоянием дел фабрики Дворжеца, отмечает «удобное положение, высокое качество выделанного товара и   реноме, приобретенное ею   в   течение незначительного времени   — обстоятельства, дающие возможность изделиям „Молнии“ успешно конкурировать с   таковыми других заведений».


У   владельца «Молнии» в   просьбах на   открытие новых кредитных линий нет даже ложной скромности. «Спички моей фабрики „Молния“ отличаются как доброкачественностью, так и   изяществом: соломка тонкая нежели таковая всех без исключения остальных спичечных фабрик России, вследствие чего в   одинаковой коробке помещается спичек „Молния“ на   15−20% больше, чем спичек других фабрик»,   — пишет Хаим Дворжец управляющему минским отделением Госбанка в   1896 году.



Этикетка мозырской фабрики «Молния». mlife.by

По   итогам 1897 года «Молния» выходит на   второе место по   объему выпуска спичек в   Беларуси (520 ее   рабочих производят продукции на   235 тыс. рублей) и   в   этом   же году с   целью привлечения дополнительных инвестиций в   растущий бизнес Хаим Дворжец предлагает участие в   управлении фабрикой Михаилу Райкевичу и   Евстафию Гальперину. Оба   — известные в   деловой среде Минска бизнесмены. Михаил Райкевич возглавляет «Минское Товарищество винокуренных заводчиков», Евстафий Гальперин является управляющим минским отделением С.-Петербургско -Азовского коммерческого банка. Втроем в   1898 году они становятся учредителями и   первыми членами правления «АО   спичечной фабрики «Молния».


Но   Хаим Дворжец не   смог предвидеть экономический кризис, последствия которого в   самом конце 1899 года со   всей своей мощью поражают белорусскую экономику.


Во   всех отраслях, в   том числе и   на   спичечных фабриках, резко падают объемы производства, в   лесной отрасли происходят несколько громких банкротств. На   этом фоне все банковские учреждения сворачивают кредитные программы. В   1899 году «АО «Молния» успевает получить в   минском отделении Госбанка 50 тыс. рублей, но   через полгода объем этой кредитной линии сокращается наполовину «вследствие общего расстройства дел». В   1900 году Хаим Дворжец и   его партнеры вынуждены продать акции «Молнии» Беру Соломонову и   совладельцу минской банкирской конторы «Вейсбрем и   Поляк» Элье Вейсбрему.


Хаим Дворжец так и   не   оправится от   этого удара: он   умрет через два года, в   1902 году. После его смерти Бер Соломонов попытается взять под контроль и   типографский бизнес семьи Дворжец, отошедший вдове и   двум ее   сыновьям. Вместе с   ними он   зарегистрирует Торговый дом «Дворжец и   Соломонов», но   включит в   него только типолитографию Дворжец. Свою Соломонов будет эксплуатировать отдельно. Неравноправные условия через некоторое время приведут к   тому, что пути «несения в   массы света» двух фирм разойдутся.



Третий спичечный барон империи

Сделка по   мозырской фабрике возведет Бера Соломонова в   число крупнейших спичечных фабрикантов Российской империи. После смерти в   1905 году Эльи Вейсбрема его влияние в   «АО «Молния» становится практически автократическим, он   вводит в   правление супругу Ф. Соломонову, сына Романа. В   1909 году, например, правление «АО «Молния» состоит исключительно из   трех Соломоновых. В   1912 года доля семьи в   капитале акционерного общества составляет 41,2%, контроль обеспечивается акциями дружественных   Беру Соломонову бизнесменов.


Мозырская фабрика, правда, на   протяжении практически всей второй половины 1900-х годов становится головной болью бизнесмена и   приносит ему убытки. Сказывается, в   том числе, страшный пожар 1907 года, после которого производство парализуется на   девять месяцев. Бизнесмен даже идет на   то, что организует на   части мощностей «Молнии» выпуск идущей нарасхват на   внешних рынках фанеры.


Борисовская «Виктория» отличается большей стабильностью. Часть прибылей фабрики Бер Соломонов вкладывает в   некоммерческие проекты. В   1902 году за   свои средства он   покупает 2 насоса и   из   50 рабочих «Виктории» организует вольную пожарную дружину. «Полностью содержащаяся на   балансе этого крепкого промышленника дружина тушила пожары в   городе Борисове и   поселке Ново-Борисов»,   — сообщают минскому губернатору об   этом проекте местные власти.


Пиком спичечного могущества Бера Соломонова становится его участие в   Западном спичечном синдикате, в   1905—1908 годах объединившем сбыт спичек фабрикантов Беларуси, Польши, Литвы, Латвии, Украины. В   Комитете фабрикантов, высшем законодательном и   исполнительном органе этой структуры, бизнесмен получает 2 голоса (по   числу фабрик) из   5, что позволяет ему проводить выгодные для своего бизнеса решения. Позже после слияния в   1908 году западного и   восточного синдикатов в   общую структуру (Русское общество спичечной торговли) Бер Соломонов играет видные роли и   в   нем.



Недвижимость Бера Соломонова в   Саратове. фото: wiki.oldsaratov.ru

Несмотря на   предвоенное давление со   стороны крупного российского капитала, активно скупающего в   западном регионе спичечные фабрики, Беру Соломонову удается не   только выстоять, но   и   нарастить объемы. Сообща «Виктория» и   «Молния» в   1913 году увеличивают выпуск до   205 тыс. ящиков спичек (115 тыс. на   «Виктории» и   90 тыс. на   «Молнии»), а   в   денежном выражении   — до   1,15 млн рублей. Соломоновские фабрики продают свою продукцию по   всей Беларуси, а   также со   складов в   Киеве, Кременчуге, Екатеринославле, Ростове-на-Дону, Житомире и   Кишиневе. В   Мозыре на   производстве занято 350 человек, в   Борисове   — 500. Спичечный бизнес Соломонова по   финансовым показателям опережает пензенцев Камендровских и   Волковых из   Новозыбкова и   входит в   топ-3 крупнейших в   империи. «Виктория» и   «Молния» вместе уступают по   выручке только мегагиганту, контролируемому петербургскими финансистами, «АО   спичечных фабрик «Василий Андреевич Лапшин», и   ярославскому «АО   табачных и   спичечных фабрик И.Н. Дунаева Н-ки».


К   своей минской типолитографии бизнесмен пристраивает фабрику конторских книг и   тетрадей. В   1913 году он   покупает у   первых немецких колонистов Поволжья семьи Миллер их   шоколадную фабрику в   Саратове и   открывает в   трехэтажном здании на   улице Астраханской еще одно производство тетрадей.


Первая мировая война приведет к   кризису в   спичечной индустрии. Для покрытия военных расходов в   октябре 1914 года царское правительство увеличит в   два раза акциз на   спички, что приведет к   их   подорожанию. Население это не   остановит   — оно активно скупает антикризисный продукт на   фоне его превращения в   дефицит. Дело в   том, что российские фабрики и   на   море, и   на   суше окажутся отрезанными от   источников импортного сырья (бертолетовой соли и   пр.) и   будут вынуждены сокращать объемы производства. В   1915 году, чтобы ликвидировать дефицит, власти впервые после 1859 года откроют рынок для импорта. Этим пользуются самые мощные в   мире спичечники из   нейтральной Швеции. Фабрики Йенчепингской группы и   кальмарской фирмы Forenade Tandsticksaktiebolaget, принадлежащей будущему «спичечному королю мира» Ивару Крейгеру, заваливают российский рынок своей продукцией.



Германские уланы. borianm.livejournal.com

Положение Соломоновых усложняется тем, что фабрика «Молния» вновь сгорает в   1915 году и   при этом оказывается в   прифронтовой зоне. В   1915 году перед угрозой захвата Минска и   Мозыря германскими войсками принимается решение об   эвакуации ее   правления в   Саратов   — в   дом Соломонова на   Астраханской улице. Правда, уже в   1916 году акционеры голосуют за   возвращение правления (на   этот раз не   в   Минск, а   в   Мозырь) и   об   увеличении уставного фонда акционерного общества. Эти деньги должны пойти на   восстановление предприятия.


Но   вскоре большевистские власти избавят Соломоновых от   дальнейших забот об   имуществе как на   Волге, так и   в   Беларуси.


Пережив две революции, поработав девять месяцев на   нужды кайзеровской армии, оккупировавшей Борисов, в   начале 1919 года «Виктория» одной из   первых будет национализирована постановлением Совнархоза советской Беларуси. В   течение 1919 -1920 годах фабрика успеет поработать на   поляков, которые в   мае 1920 года перед наступлением советских войск демонтируют и   вывезут ее   оборудование. Сама «Виктория» станет объектом артиллерийских дуэлей, которые не   оставят от   ее   корпусов практически ничего. Экспертиза советских спецов, проведенная в   1921 году, примет решение о   нецелесообразности восстановления бывшего соломоновского предприятия. И   с   этих пор история борисовской спичечной промышленности пишется только ее   бывшим конкурентом   — фабрикой «Березина».



«Молния» сегодня. gdf.by

Мозырская фабрика также окажется в   советской Беларуси. Через какое-то время производство спичек на   ней будет свернуто, как Мозырская мебельная фабрика она станет сначала частью Мозырского ПДО, потом «Мозырьдрева» и   в   рамках этого объединения, уйдя в   хронические убытки, прекратит существование. Ее   здания предложат католической церкви, но   в   итоге за   символическую сумму будут проданы мозырскому энтузиасту, создающему на   этой территории культурное городское пространство.


О   том, когда и   где окончит свои дни один из   крупнейших белорусских бизнесменов Бер Соломонов, архивы хранят молчание. Его сын Роман, курировавший в   рамках отцовского бизнеса борисовскую «Викторию», при советской власти будет работать в   должности технического директора «Чырвонай Бярэзіны».



Месть Бермана и   братские инвестиции Лурье

На   протяжении большей части своей истории «Виктории» придется конкурировать с   еще одним борисовским производителем спичек   — фабрикой «Березина». Продукт личной неприязни бывшего топ-менеджера «Виктории» к   Беру Соломонову в   итоге переживет детище последнего и   станет одной из   частей существующего по   сегодняшний день «Борисовдрева».


Вручив практически на   блюдечке рецепт спичечной смеси Беру Соломонову и   не   дождавшись от   него обещанной доли в   дядиной фабрике бывший технический директор «Виктории» Исидор Берман придумает изощренную месть. Взяв в   аренду кусок земли в   поселке Новоборисов, на   противоположном берегу Березины прямо на   виду «Виктории» он   построит и   в   1901 году запустит в   эксплуатацию фабрику «Березина». В   качестве торговой марки для своей продукции им   будет взят пароход.



Этикетка новоборисовской фабрики «Березина»   — главного конкурента «Виктории». pokazuha.ru

Технический перфекционизм и   неудачно выбранное время (экономический кризис) через два года приведут Исидора Бермана к   банкротству. Он, опасаясь уголовной ответственности, даже покинет город. Кредитор и   владелец участка земли, на   котором построена фабрика, выставит на   ней своих сторожей. Шанс Берману и   «Березине» предоставит другой крупный их   кредитор   — минский бизнесмен Самуил Лурье. В   1903 году он   уговорит Исидора Бермана вернуться, возьмет у   него фабрику на   шесть лет в   аренду, обязуется делить прибыль поровну и   инвестирует в   производство. Исидор Берман по   условиям делового соглашения продолжит руководить «Березиной», но   — без оклада.


Самуил Лурье   — представитель молодого поколения бизнесменов Беларуси. Он   — сын минского банкира и   торговца галошами «Треугольник», одного из   учредителей Минского коммерческого банка Хаима Лурье.


Как и   отец, свою бизнес-карьеру он   начинает с   торговли галошами. В   начале   XX века Самуил Лурье отпочковывается от   отцовской фирмы и   открывает собственное торговое дело в   Киеве. Также он   активно занимается лесной торговлей, вырубая лесные дачи возле местечка Березино в   Игуменском уезде, а   также на   Брянщине и   под Рославлем.


За   короткий срок Самуил Лурье делает «Березину» прибыльной и   выводит фабрику в   одного из   лидеров спичечной промышленности Северо-Западного края. В   1905 году бизнесмен получает место в   руководстве Западного спичечного синдиката. В   рамках синдиката «Березине» выделяется квота на   экспансию на   рынки Кавказа, Средней Азии и   Персии. Специально для них маркетологи «Березины» разрабатывают, а   мастера и   рабочие осваивают производство спичек с   так называемым «татарским этикетом». Синдикат планирует использовать его при продвижении спичек всех своих фабрик в   этот перспективный регион.



Этикетка спичечной фабрики наследников Ш.   Закса «Двина». nkj.ru


В   1907 году фамилия Самуила Лурье в   спичечных кругах империи звучит по-новому.


Он   вместе со   своим братом-банкиром Ароном Лурье берет в   аренду у   Гитли Закс и   ее   детей спичечную фабрику «Двина» в   Двинске (совр. Даугавпилс в   Латвии). Фабрика входит в   состав крупного многопрофильного «АО   промышленных заводов Ш.   Я. Закса «Двина», созданного на   базе активов упокоившегося в   начале   XX века местного купца Шлемы Закса.


«Двина»   — крупное производство, ее   представители входят в   Западный спичечный синдикат. В   начале   XX века вдове не   удается избежать серьезных финансовых потерь. В   Гамбурге фирма теряет от   продажи спичечной соломки, в   самом Двинске   — от   пожара на   лесопильном заводе, который поставляет шпалы казенной С.-Петербургско-Варшавской железной дороге. Поэтому для улучшения структуры баланса акционеры «АО   промышленных заводов Ш.   Я. Закса «Двина» принимают решение о   переуступке части активов.


В   начале 1908 года Самуил и   Арон организуют для эксплуатации «Двины» «Торговый дом «Бр. С. и А. Лурье». Перед войной «Березина», которую Самуил Лурье по-прежнему контролирует совместно с   Исидором Берманом, и   «Двина» в   совокупности производят 160 тыс. ящиков спичек на   сумму 700 тыс. рублей (на   обеих фабриках работает 650 человек)   — это твердое место в   топ-15 спичечных бизнесов Российской империи.



Этикет самого крупного спичечного производства Российской империи   — «АО В.А.Лапшин». phillumeny.info


История «двинского проекта» Лурье будет коротка. В   1913 году братьям поступит предложение, от   которого они не   смогут отказаться. Фабрику «Двина» захочет видеть в   своей структуре игрок №   1 российского спичечного рынка   — «АО В. А. Лапшин». Предложение будет, судя по   тому, что вскоре Самуил Лурье переедет на   постоянное место жительства в   Москву, а   его брат Арон   — в С.-Петербург, весьма привлекательным. Самуил Лурье останется арендатором «Березины» и   займется финансовыми операциями на   Московской бирже, а   Арон Лурье станет топ-менеджером Русско-Английского банка. Во   время войны новые владельцы «Двины» эвакуируют фабрику в   центральные губернии империи.



Продукция «Чырвонай Бярэзіны».meshok.net

В   1919 году «Березина» будет национализирована и   станет ««Чырвонай Бярэзіной». В   1928—1930 годах в   рамках первой пятилетки в   Борисове будет возведена новая спичечная фабрика, которая получит название «Пролетарская победа». В   дореволюционных корпусах бывшего бермано-лурьевского производства разместится фанерный завод «Красная Березина». Вместе они составят основу будущего «Борисовдрева».



Партнер проекта:



Единственный полноформатный складской сервис промопродукции в Беларуси:   >5000SKU / 700-1000 тыс. единиц. Прямые поставки по 30+ каталогам. Широкие возможности брендирования на собственном производстве.   www.upress.by   | +375 17 397-81-81, 222-19-46





Читайте также



Кредиты и   окорока: на   чем зарабатывал миллионы в   царской России внук финансового советника Костюшко



Деньги на   костях: как немцы создавали белорусскую удобренческую отрасль

 

Теги: Минск
 

Комментарии и пинги к записи запрещены.

Комментарии закрыты.